Содержание статьи
В первую очередь стоит заменить, что массовый подбор персонала касается только рабочих, не обладающих какими-либо специальными навыками, образованием. К данной категории персонала относятся сотрудники начального уровня: продавцы, курьеры, уборщики, кассиры, волонтеры и многие другие лица без специальной подготовки.
Эта категория специалистов пользуется большим спросом на рынке труда, в частности в логистических компаниях, в промышленности и торговле. Массовый подбор персонала начального уровня должен проходить по четко спланированному плану в соответствии со сроками и с регламентом компании.
В этой статье мы рассмотрим, как правильно планировать массовый подбор сотрудников и на что стоит обращать внимание при самостоятельном отборе персонала начального уровня.
Тут стоит учитывать эффективность подбора – под этим показателем аналитики понимают общий процент кандидатов на должность к количеству принятых лиц. Приведем простой пример, из пятидесяти продавцов около восьми процентов будут подходить под все профессиональные требования организации.
Таким образом, чтобы принять на работу сорок продавцов – необходимо провести не менее двухсот собеседований.
Как правильно планировать массовый подбор персонала?
Учитывайте основные фактора приема на работу. Прежде чем начать собеседование с кандидатами тщательно спланируйте профессиональные и личностные качества, которыми должен обладать будущий сотрудник вашей организации.
Этим как правило занимает менеджер по подбору персонала совместно с линейным менеджером компании (его содействии необходимо для наилучшего определения характеристик будущего сотрудника).
В процессе собеседования необходимо четко разграничивать личностные и профессиональные качества. К основополагающим личным качествам сотрудника относятся креативность, трудолюбие, эмоциональность, устойчивость к стрессовым ситуациям и нестандартность мышления.
Профессиональные же навыки сотрудника – это коммуникабельность, наличие специализированного образования, возможность быстро принимать решения и справляться с работой в экстренных ситуациях. В зависимости от профессии личные и профессиональные качества кандидатов могут сильно разниться, поэтому учитывайте и особенности трудовой деятельности.
Критерии отбора кандидатов на соискание должности
Массовый подбор сотрудников предлагаемый на сайте направлен на устранение неподходящих кандидатов еще на первом этапе собеседования. Основным инструментом проведения массового отбора сотрудников является одиночное, групповые или так называемое массовое собеседование.
В процессе группового собеседования не всегда удается уделить внимание каждому кандидату, поэтому стоит ориентироваться на заранее выбранные критерии отбора.
Менеджер по подбору персонала должен руководствоваться основными инструментами отбора. Так, например, для работы контроллера, водителя или курьера необходимо проводить всевозможные ролевые (групповые) игры, деловые операции – которые раскроют потенциал кандидата.
В свою очередь для выбора сотрудника в торговой сфере на собеседованиях лучше использовать всевозможные тестирования – на логическое мышление, скорость счета и умение пользоваться специальной аппаратурой.
К каждой профессии подойдут специфические инструменты отбора кандидатов, однако все они должны быть направлены на определение положительных качеств лица, необходимых в конкретной работе.
